*Cadre d'étude : coque, pont, mât, bôme, foils, bulbe de quille, ailette de quille, safrans, moules.
**Notre secteur se situe entre l'industrie nautique et l'industrie sportive. La Classe IMOCA travaille avec plus de 200 parties prenantes pour assurer le déroulement du championnat IMOCA, y compris les courses, la construction de bateaux, les équipes, etc.
Nous avons ainsi identifié que la construction d'un IMOCA avait trois principaux points d'impact :
En approfondissant les études, ce sont les matériaux - essentiellement la fibre de carbone - qui augmentent les émissions de CO2 équivalent.
L'année 2023 a marqué un tournant important dans ce profond travail, car les points sensibles ont été identifiés et les parties prenantes expertes ont été désignées pour travailler sur la feuille de route de la réduction. Cela a conduit à la création du premier outil de réduction d'impact Eco-Score pour l'IMOCA, la course au large, la voile et le sport dans son ensemble.
La première version de la règle de réduction d’impact a été adoptée en avril 2024. Elle prévoit que, grâce à l’outil Eco-Score, tous les nouveaux bateaux IMOCA construits entre 2025 et 2028 doivent atteindre une réduction d’impact minimale de 60 tonnes de dioxyde de carbone (60 tCO2e).
Quel avenir pour la règle ?
L’objectif est de maintenir la règle de réduction de l’impact et de l’adopter de manière plus stricte au début de chaque cycle de quatre ans. Ainsi, en 2028, la règle imposera une réduction supplémentaire de l’impact, avec une diminution de 60 tonnes ou plus de dioxyde de carbone dans le processus de construction des bateaux, par rapport à 2024.
"L’IMOCA continue de mettre en œuvre un programme de développement durable progressif, guidant l’industrie maritime en mettant en œuvre des projets qui promettent de faire passer la réduction d’impact de la théorie à la réalité. La transition vers une industrie à faible émission de carbone n’est pas linéaire et de nombreux défis restent à relever. Cependant, l’engagement de l’IMOCA à placer les données au centre de toutes les prises de décision permet à la Classe et à l’industrie dans son ensemble d’avancer dans la bonne direction."
Ollie Taylor
directeur de projet chez MarineShift360